培訓的主題是團隊執(zhí)行力，包括三部分內(nèi)容：“團隊打造”、“結(jié)果導(dǎo)向”、“決不放棄”。

      培訓活動中，宋智良老師利用《亮劍》的視頻說明沒有個人的犧牲，就沒有真正的團隊；沒有愿意犧牲的領(lǐng)導(dǎo)者，也就沒有愿意付出的團隊。企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃固然重要，而只有執(zhí)行力才能將這些落到實處，并進行有效地聯(lián)結(jié)和整合起來，才是競爭中取勝的根本保證。在缺乏執(zhí)行力的情況下，企業(yè)擁有的一切優(yōu)勢就難以貫徹，就難以在激烈的競爭中脫穎而出，就失去了企業(yè)長久生存和成功的必要條件。此外，宋老師還利用游戲的形式，闡述了執(zhí)行力在實施過程中可能產(chǎn)生的問題以及我們需要關(guān)注改進的關(guān)鍵點。培訓中中層領(lǐng)導(dǎo)積極參與游戲、員工積極回答問題，現(xiàn)場氣氛活躍、互動性較強，效果良好。

我司是個發(fā)展很快的企業(yè)，企業(yè)如何能在快速膨脹中保持健康發(fā)展，只有遵行決策層制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，當目標明確后，不同的部門、不同的員工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮出企業(yè)團隊的力量，表現(xiàn)出知識與技能的聚合作用，從而更好地促進目標的完成。

   通過此次執(zhí)行力的培訓，大家必須把執(zhí)行力與個人的進步聯(lián)系起來，調(diào)動起自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在工作中講效率、講質(zhì)量，牢記“完成任務(wù)≠結(jié)果“，明確工作的方向性、工作要求、工作步驟，以主人翁的姿態(tài)對待企業(yè)和自己的工作，形成個人、企業(yè)目標一致共同成長。